EDP中心已形成完备的工作流程，将通过课前“诊断”、课程内容“对症下药”等方式多维探索、系统设计，为合作方量身定制“内训课程”，开发与其文化氛围、专业领域特点相契合的管理培训方案，可在一周内完成教学前的全部准备工作，全程负责策划、准备、实施、总结等各个环节，以达到培训的最佳目标，为企业组织成长提供持续发展动力。

步骤一：分析需求

通过问卷调查、专题座谈等方式，与企业积极沟通深入了解单位培训需求。对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析，并与企业进行充分交流，初步确定企业的培训课题。

步骤二：课程研发

建立责任制培训小组，围绕需求形成详细培训方案，学院专家智囊团协同审核，严格把关培训方案。企业对方案提出修改意见，并通过双方交流敲定课程，确定企业培训方案。

步骤三：签订协议

对课程方案充分协商，双方达成共识后签署培训合作协议，进行培训项目的全部筹备工作。

步骤四：课程实施

根据培训方案，匹配最合适的师资与后勤保障资源。采用课堂教学、案例教学、企业走访等教学方式，注重学以致用，确保培训学习转化为企业绩效。在教学管理上，全过程信息化保障教学质量。

步骤五：效果反馈

培训期间，学员可对教学全过程进行实时评价与留言，提出相关意见和建议；培训结束后，将为委托单位形成全面、详实、科学的质控报告，整理小组课题报告、学员学习心得等材料，供企业管理决策参考。

• 东南大学经济管理学院EDP中心为您量身定制专业课程。  

• 联系电话：025-83793655